天津丝瓜影视污版集团确保经济平稳发展持续增长
以决策求发展向科技要效益
天津丝瓜影视污版集团公司在学习实践科学发展观活动中，紧密结合企业实际，突出实践特色，坚持与应对当前严峻形势结合起来，把学习调研成果应用到实际工作中，以新思路迎接新挑战；与结束好今年、准备好明年结合起来，全面完成今年目标任务，高水平地制定好明年的目标和措施，确保一年好于一年；与增强企业竞争力结合起来，着力开发水平高、附加值高的尖端产品，以科技含量提升发展质量，增强竞争力；与可持续发展结合起来，科学决策发展项目，培育新的经济增长点，增强持续发展后劲。
今年下半年以来，受国际金融危机的影响，丝瓜影视污版集团公司遇到了前所未有的挑战和考验。面对严峻的形势，公司在学习实践科学发展观中，及时把思想和行动统一到中央和市委对形势的判断上来，确定了“坚定信心、以进避退、抓住机遇”的总体思路，召开党委扩大会，统一班子成员的思想认识，坚定必胜信心，增强克服困难勇气。同时，破例召开了特殊形势下的专题职代会，把严峻的形势告诉职工，把应对措施告诉职工，发动全体职工发扬永不服输、永不言败的“大无缝精神”，群策群力，共同应对挑战。此外，以学习实践科学发展观为契机，广泛开展大讨论，让全体干部职工思考和回答公司的领先优势还要不要保持，两大目标还能不能实现，职工的利益还能不能保障，取得的成果还能不能巩固等四个问题，以此激发干部职工的斗志，增强干部职工克服困难的勇气。
通过层层发动，公司上下形成了高度的共识，就是无论形势多么严峻，任务如何艰巨，既定目标不能动摇，企业发展坚决不能掉下来、不能慢下来，一定要抓好四季度、全面完成今年目标任务，一定要实现明年一季度高起步、开门红，保持明年的平稳较快增长，进而坚定不移地实现“两大目标”，为全市经济发展做出应有的贡献。
坚持以进避退，创新应对挑战的招法。丝瓜影视污版公司提出以大进避大退，居危解危，主动作为，用发展的办法来化解危机；创造性地工作，采取大手笔、超常规的举措来破解难题。为此，制定了压缩原料、半成品、成品库存，做到与市场接轨；领导带队走访用户，加强战略合作；调整产品结构，加快新品开发与推广；对照行业先进的水平，全员全面全过程地降成本降费用等10项应对措施。扎实有效的应对措施取得了初步成效。
抓住难得机遇，化不利因素为有利条件,为明年发展奠定坚实基础。丝瓜影视污版公司抓住原材料价格低、工程造价低的有利时机，加快项目建设，蓄势增力，为实现两大目标培育新的增长点。抓住人才流动性加大的时机，招聘公司发展所需的各类紧缺人才，丰富高层次人才储备。同时，加大培训力度，有针对性地搞好全员性的系统培训，练好内功，提高素质，为迎接更大的挑战做好充分的准备。抓住一些企业陷入困境时机，充分发挥公司的品牌优势，加快资本运作和低成本扩张步伐，通过整合资源和生产要素，进一步做大规模，提升企业竞争力。抓住原材料价格走低的机遇，加强分析预测，搞好大宗物资的择机采购，在大幅度降低采购成本上做足文章 |
